Vol Hong kong Ankara

Ankara

Histoire

Elle devint une ville peu importante de l'Empire ottoman, connue sous le nom d'Angora (qui donne leur nom aux chats, lapins et chèvres de la région). Lié au système des chemins de fer à la fin du XIXe siècle, elle reste pourtant une bourgade de 30 »‰000 habitants au début du XXe siècle. Loin des zones occupées, elle est choisie par Mustafa Kemal Atatürk comme le centre de la lutte nationale et la Grande assemblée nationale de Turquie y est inaugurée le 23 avril 1920. Suite à la victoire des forces kémalistes, elle devint la capitale de la Turquie le 1er octobre 1923, remplaçant ?stanbul, la capitale historique de trois empires romain, byzantin, ottoman.

Le choix d'Ankara était audacieux en raison de sa situation géographique et de ses conditions climatiques. Au centre du plateau anatolien sec et aride, le climat y est continental, avec des étés chauds et secs, des hivers rudes.

L'urbanisation d'Ankara pour doter cette ville de bâtiments nécessaires à la fonction d'une ville-capitale devint un projet ambitieux du nouveau régime et la ville devint par la suite une importante agglomération.

Ankara est une ville tout à la fois moderne et ancienne puisqu'elle possède de nombreux vestiges romains et une forteresse byzantine bien conservée. Elle contient notamment un temple romain dédié à Auguste ainsi que le plus grand musée hittite au monde. Ataturk y est enterré dans un mausolée grandiose (An?tkabir).

Turquie

Population et société turque

La protection sociale en Turquie s'articule entre différents mécanismes dont l'ensemble ne couvre pas l'intégralité de la population turque (67,3 millions d'habitants en 2000). Quatre systèmes publics de protection sociale coexistent en Turquie : le Memur Saglik est destiné aux actifs de la fonction publique et leurs ayants droits directs ; l'Emekli Sandigi concerne les retraités de la fonction publique, ainsi que leurs ayants droits directs ; la SSK couvre les employés du secteur privés et les ouvriers du secteur public ; le Bag-Kur assure les artisans, les commerçants et les membres des professions libérales.

Il existe une forme d'assurance personnelle qui permet d'adhérer volontairement à la SSK. Cette adhésion est individuelle ou collective, volontaire ou obligatoire. Individuellement, toute personne peut volontairement adhérer à la SSK en échange du versement d'une prime d'assurance. Collectivement, l'assurance est soit volontaire, soit collective. Volontaire, elle concerne des groupes exclus du bénéfice automatique de la SSK et qui négocient librement leur affiliation contre versement d'une cotisation ; obligatoire, le dispositif est identique mais les groupes choisissent de contraindre leurs membres à l'affiliation.

On compte une trentaine de sociétés d'assurances privées regroupant 300 000 personnes ; elles offrent leurs services aux personnes ne disposant pas de couverture sociale et ne pouvant financièrement assumer le coût de l'adhésion. Le nombre de leurs adhérents a augmenté durant les années 1990.

Ces différents mécanismes ne couvrent pas la totalité de la population turque. Sont exclus, en particulier, les agriculteurs et les pauvres urbains, dont le niveau de revenu exclut tout recours à des assurances complémentaires privées. La réforme de la SSK, (qui couvre la moitié de la population turque), imposant une durée de cotisation minimale de 120 jours avant toute prise en charge, a renforcé cet état de fait. Pour pallier les carences de la couverture sociale, plusieurs dispositifs ont été mis en place : la carte verte ; le fonds d'aide sociale ; les systèmes municipaux ; les fondations.

Pour plus de renseignements voir : Robert Holcman, «Atomisation de la protection sociale et fractionnement de l'offre hospitalière en Turquie», Revue internationale de Sécurité sociale, vol. 57, n° 2, avril-juin 2004, p. 183-108, disponible sur .

Deux grandes catégories se distinguent : les hôpitaux privés et les hôpitaux publics, et - au sein de ces derniers - les hôpitaux d'État et ceux de la SSK. Les hôpitaux de l'État se répartissent à leur tour entre hôpitaux du ministère de la Santé, hôpitaux dépendant de tel ou tel ministère (défense, police, intérieur...), et hôpitaux universitaires.

Au total, la Turquie compte 1 256 établissements hospitaliers publics regroupant 176 121 lits, auxquels il faut ajouter le réseau des dispensaires. Ces derniers sont au nombre de 5 700 environ, ils couvrent une population de 7 500 personnes et contrôlent plusieurs sous-unités (3 à 4 en moyenne).

Les établissements publics de santé se répartissent entre : - les établissements du ministère de la Santé (communément appelés « hôpitaux d'État ») ; - les hôpitaux particuliers des ministères (défense, police...), qui en possèdent plusieurs. Ce sont aussi des hôpitaux d'État dont l'accès est réservé en principe aux agents des ministères en question ; - les hôpitaux universitaires : hôpitaux d'État qui, à l'instar de leurs homologues français, ont une vocation d'enseignement et de recherche ; - les hôpitaux de la SSK, la sécurité sociale turque. Ce sont des hôpitaux publics, mais qui ne dépendent pas de l'État.

L'étanchéité initiale entre les hôpitaux publics - particulièrement entre hôpitaux d'État et de la SSK - cède peu à peu la place à une forme d'intégration, encore très parcellaire et incomplète. A elle seule, la métropole d'Istanbul dispose de 39 hôpitaux du ministère de la santé, 3 hôpitaux universitaires, 16 hôpitaux de la SSK ; elle regroupe 234 dispensaires, dont 220 reliés au ministère de la santé.

On compte environ 150 hôpitaux privés qui regroupent 11 500 lits. Ce secteur de la santé est en plein développement, en particulier à l'incitation des grands organismes financiers internationaux qui exigent des autorités turques une libéralisation de l'offre de soins. Comme exemples d'institutions privées, on peut citer la chaîne d'hôpitaux Acibadem, l'Universal Vatan (52 établissements). À Istanbul, les hôpitaux « nationaux » sont très présents : français, américain, allemand, italien, bulgare, arménien, grec...

Les hôpitaux privés sont souvent particulièrement bien dotés en personnel et très bien équipés : le premier TEP Scan installé dans le monde par la société Siemens l'a été dans un hôpital d'Acibadem. Ils disposent de l'ensemble des outils de diagnostic et de traitement : laboratoires, centre de transfusion sanguine, services d'urgence...

Hong kong

Organisation politique, judiciaire et administrative

Comme au Royaume-Uni, les avocats hongkongais peuvent être des barristers ou des solicitors mais ne peuvent cumuler les deux fonctions. La grande majorité sont des solicitors qui sont diplômés et régis par la Law Society of Hong Kong, alors que les barristers le sont par la Hong Kong Bar Association.

Hong Kong est en effet composé de plusieurs villes y compris Kowloon, Tsuen Wan et Sha Tin, trois des plus grandes communautés de la région administrative. Néanmoins, ces villes n'ont pas d'autorité administrative et elles sont parfois divisées entre les districts.

Économie

Hong Kong a une des économies les plus libérales du monde et est essentiellement dispensée de taxes. Elle est la 11e entité commerciale et le 13e centre financier au monde. Centre international du commerce et de la finance, Hong Kong possédait en juin 2005 plus de consulats que n'importe quelle autre ville au monde : 107 contre 93 pour New York.

Honk Kong est la ville la plus riche d'Asie avec un PIB par habitant de 310 021¥. Il est largement supérieur à celui de Shanghai qui n'est que de 46 586¥. Il est comparable à celui des nations occidentales avec un PIB/hbt de 37 400 USD contre une moyenne de 30 000 USD pour les quatre plus grosses économies européennes.

La croissance était de 8,9% dans les années 1970 puis ralentit Après la crise asiatique de 1997, le taux de chômage atteint 9 % de la population active en 2003. Mais l'économie rebondit rapidement avec une croissance de 10% en 2000.

L'objectif de la politique monétaire hongkongaise est de maintenir la stabilité monétaire. Étant donné son ouverture vers l'extérieur, il s'agit en pratique de maintenir le taux de change à 7,80 dollars hongkongais pour 1 dollar américain. Depuis 2005, le change se fait entre 7,75 HK$ et 7,85 HK$.

Hong Kong a des ressources naturelles limitées et la plus grande partie de la nourriture et des matières premières doivent être importées. En fait, les importations et les exportations sont supérieures au PIB de Hong Kong. La ville est très liée à la République populaire de Chine pour le commerce et les investissements même avant la rétrocession de 1997. Ses liens étroits avec la Chine et son statut autonome offrent à Hong Kong le rôle d'intermédiaire entre la Chine continentale et Taiwan.

Le secteur des services représentait 86,5% du PIB en 2001. Grâce à un secteur financier sophistiqué et à des communications performantes, Hong Kong est le siège asiatique de nombreuses firmes multinationales. En 2002, l'irruption du SRAS et un ralentissement mondial freinent la croissance à 2,3%. Une croissance soutenue reprend rapidement grâce à divers facteurs :

À côté de Singapour, de la Corée du Sud et de Taiwan, le développement économique de Hong Kong a fait d'elle l'un des quatre dragons asiatiques.

Selon la banque d'affaires Merrill Lynch, la pollution athmosphérique à Hong Kong diminue fortement la compétitivité de Hong Kong, en particulier face à Singapour. Les travailleurs hong-kongais et leurs familles préférant quitter Hong Kong pour préserver leur santé.

Hong Kong

Organisation politique, judiciaire et administrative

Comme au Royaume-Uni, les avocats hongkongais peuvent être des barristers ou des solicitors mais ne peuvent cumuler les deux fonctions. La grande majorité sont des solicitors qui sont diplômés et régis par la Law Society of Hong Kong, alors que les barristers le sont par la Hong Kong Bar Association.

Hong Kong est en effet composé de plusieurs villes y compris Kowloon, Tsuen Wan et Sha Tin, trois des plus grandes communautés de la région administrative. Néanmoins, ces villes n'ont pas d'autorité administrative et elles sont parfois divisées entre les districts.

Économie

Hong Kong a une des économies les plus libérales du monde et est essentiellement dispensée de taxes. Elle est la 11e entité commerciale et le 13e centre financier au monde. Centre international du commerce et de la finance, Hong Kong possédait en juin 2005 plus de consulats que n'importe quelle autre ville au monde : 107 contre 93 pour New York.

Honk Kong est la ville la plus riche d'Asie avec un PIB par habitant de 310 021¥. Il est largement supérieur à celui de Shanghai qui n'est que de 46 586¥. Il est comparable à celui des nations occidentales avec un PIB/hbt de 37 400 USD contre une moyenne de 30 000 USD pour les quatre plus grosses économies européennes.

La croissance était de 8,9% dans les années 1970 puis ralentit Après la crise asiatique de 1997, le taux de chômage atteint 9 % de la population active en 2003. Mais l'économie rebondit rapidement avec une croissance de 10% en 2000.

L'objectif de la politique monétaire hongkongaise est de maintenir la stabilité monétaire. Étant donné son ouverture vers l'extérieur, il s'agit en pratique de maintenir le taux de change à 7,80 dollars hongkongais pour 1 dollar américain. Depuis 2005, le change se fait entre 7,75 HK$ et 7,85 HK$.

Hong Kong a des ressources naturelles limitées et la plus grande partie de la nourriture et des matières premières doivent être importées. En fait, les importations et les exportations sont supérieures au PIB de Hong Kong. La ville est très liée à la République populaire de Chine pour le commerce et les investissements même avant la rétrocession de 1997. Ses liens étroits avec la Chine et son statut autonome offrent à Hong Kong le rôle d'intermédiaire entre la Chine continentale et Taiwan.

Le secteur des services représentait 86,5% du PIB en 2001. Grâce à un secteur financier sophistiqué et à des communications performantes, Hong Kong est le siège asiatique de nombreuses firmes multinationales. En 2002, l'irruption du SRAS et un ralentissement mondial freinent la croissance à 2,3%. Une croissance soutenue reprend rapidement grâce à divers facteurs :

À côté de Singapour, de la Corée du Sud et de Taiwan, le développement économique de Hong Kong a fait d'elle l'un des quatre dragons asiatiques.

Selon la banque d'affaires Merrill Lynch, la pollution athmosphérique à Hong Kong diminue fortement la compétitivité de Hong Kong, en particulier face à Singapour. Les travailleurs hong-kongais et leurs familles préférant quitter Hong Kong pour préserver leur santé.